बाजार के लिए वैश्विक रणनीति
अंतरराष्ट्रीय व्यापार के चार दृष्टिकोण क्या हैं?
अंतरराष्ट्रीय व्यापार के लिए चार दृष्टिकोण क्या हैं? अंतरराष्ट्रीय भर्ती के लिए चार दृष्टिकोण हैं: नृवंश-केंद्रित, बहुकेंद्रित, भू-केंद्रित, क्षेत्र-केंद्रित। यह मुख्य रूप से एक [भूकेंद्रिक समाज/बहुकेंद्रीय समाज/आदि] था, लेकिन कभी-कभी हम आवश्यकतानुसार अन्य दृष्टिकोणों पर स्विच कर सकते हैं।
अंतरराष्ट्रीय व्यापार में कितने प्रकार के दृष्टिकोण हैं? किआ और वॉलमार्ट जैसी बहुराष्ट्रीय कंपनियों ने विभिन्न देशों में अपने प्रयासों का मार्गदर्शन करने के लिए एक अंतरराष्ट्रीय रणनीति चुनी है। तीन मुख्य अंतर्राष्ट्रीय रणनीतियाँ उपलब्ध हैं: (1) बहु-घरेलू, (2) वैश्विक, और (3) अंतर्राष्ट्रीय (चित्र 7.23 "अंतर्राष्ट्रीय रणनीति")।
अंतर्राष्ट्रीय व्यापार में जातीय केंद्रित दृष्टिकोण क्या है? परिभाषा: एथनोसेंट्रिक दृष्टिकोण अंतरराष्ट्रीय भर्ती के तरीकों में से एक है, जिसमें एचआर आवश्यक कौशल और संगठन की संस्कृति के साथ मिश्रण करने के लिए उम्मीदवार की इच्छा के आधार पर अंतरराष्ट्रीय व्यवसायों के लिए सही नौकरी के लिए सही व्यक्ति की भर्ती करता है।
अंतर्राष्ट्रीय व्यापार में रीजियोसेंट्रिक दृष्टिकोण क्या है? परिभाषा: रेजीओसेन्ट्रिक दृष्टिकोण एक अंतरराष्ट्रीय भर्ती पद्धति है जिसमें प्रबंधकों को व्यवसाय के भौगोलिक क्षेत्र के भीतर स्थित विभिन्न देशों से चुना जाता है। दूसरे शब्दों में, प्रबंधकों को दुनिया के उस क्षेत्र के भीतर से चुना जाता है जो मेजबान देश से काफी मिलता-जुलता है।
अंतरराष्ट्रीय व्यापार के चार दृष्टिकोण क्या हैं? - संबंधित सवाल
अंतरराष्ट्रीय व्यापार का एक उदाहरण क्या है?
उदाहरण के लिए, एक व्यवसाय जो विदेशों में घटकों या उत्पादों का उत्पादन करता है लेकिन उन्हें घरेलू स्तर पर बेचता है, एक अंतरराष्ट्रीय व्यवसाय माना जा सकता है, जैसे कि एक संगठन जो सेवाओं को आउटसोर्स करता है, जैसे ग्राहक सेवा, ऐसे स्थानों पर जहां श्रम व्यय सस्ता है।
अंतरराष्ट्रीय व्यापार के तत्व क्या हैं?
तत्व हैं: 1. वस्तुओं और सेवाओं का आयात और निर्यात 2. वैश्विक बाजारों में विस्तार 3. विदेशी व्यापार संचालन में निवेश 4.
अंतर्राष्ट्रीय विपणन कितने प्रकार के होते हैं?
अंतर्राष्ट्रीय विपणन के प्रकारों में निर्यात, लाइसेंसिंग, फ़्रेंचाइज़िंग, संयुक्त उद्यम और प्रत्यक्ष विदेशी निवेश शामिल हैं। वैश्विक विपणन का उद्देश्य वैश्विक ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करना है। अंतर्राष्ट्रीय विपणन अधिशेष उत्पादन के प्रभावी उपयोग को सक्षम बनाता है।
पांच आम अंतरराष्ट्रीय प्रवेश मोड क्या हैं?
अंतरराष्ट्रीय बाजार में प्रवेश के पांच सबसे सामान्य तरीके निर्यात, लाइसेंसिंग, साझेदारी, अधिग्रहण और ग्रीनफील्ड उद्यम हैं। इन प्रवेश वाहनों में से प्रत्येक के अपने फायदे और नुकसान का अपना विशेष सेट है।
वैश्विक रणनीति उदाहरण क्या है?
बाजार। जैसा कि एक कंपनी में अंतरराष्ट्रीय गतिविधियों का विस्तार हुआ है, इसने कई अलग-अलग बाजारों में प्रवेश किया हो सकता है, जिनमें से प्रत्येक को प्रत्येक बाजार के लिए अनुकूलित रणनीति की आवश्यकता होती है। इसे वैश्विक रणनीति कहा जाता है। उदाहरण के लिए, लग्ज़री सामान बनाने वाली कंपनी गुच्ची हर देश में अनिवार्य रूप से वही उत्पाद बेचती है।
अंतर्राष्ट्रीय रणनीति और वैश्विक रणनीति में क्या अंतर है?
अंतर्राष्ट्रीय रणनीति बनाम वैश्विक रणनीति
एक अंतरराष्ट्रीय रणनीति में उन देशों के बाजारों के लिए विशिष्ट विभिन्न देशों में अपनाई गई रणनीति शामिल है, जबकि एक वैश्विक रणनीति एक अवधारणा है जिसमें विश्वव्यापी बाजार के लिए अद्वितीय योजनाओं को एक साथ रखना शामिल है।
वैश्विक रणनीति क्या है जब कंपनियां वैश्विक रणनीति पसंद करती हैं?
एक वैश्विक रणनीति वह है जो एक कंपनी तब लेती है जब वह वैश्विक बाजार में प्रतिस्पर्धा और विस्तार करना चाहती है। दूसरे बाजार के लिए वैश्विक रणनीति शब्दों में, एक रणनीति व्यवसाय तब अपनाते हैं जब वे अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विस्तार करना चाहते हैं। एक वैश्विक रणनीति उन योजनाओं को संदर्भित करती है जो एक संगठन ने अपनी सीमाओं से परे विकास को लक्षित करने के लिए विकसित की है।
कौन सी कंपनियां रेजीओसेन्ट्रिक दृष्टिकोण का उपयोग कर रही हैं?
उदाहरण के लिए, कोका कोला जैसी कंपनियां इस तरह के रीजियोसेंट्रिक ओरिएंटेशन दृष्टिकोण का उपयोग कर रही हैं। विपणन उद्देश्यों के लिए, भारत, पाकिस्तान और बांग्लादेश जैसे देशों को उनकी समानता के कारण एक साथ समूहीकृत किया गया है, और इन देशों में एक समान विपणन रणनीति का उपयोग किया जाता है।
अंतर्राष्ट्रीय मानव संसाधन प्रबंधन के दृष्टिकोण क्या हैं?
मुख्य रूप से चार IHRM दृष्टिकोण हैं। इनमें नृवंश-केंद्रित दृष्टिकोण, बहुकेंद्रीय दृष्टिकोण, भू-केंद्रीय दृष्टिकोण और प्रतिकेंद्रीय दृष्टिकोण (वॉल एट अल, 2010) शामिल हैं।
अंतर्राष्ट्रीय व्यापार में बहुकेंद्रवाद क्या है?
बहुकेंद्रवाद को एक मेजबान देश उन्मुखीकरण के रूप में परिभाषित किया जा सकता है; जो "अंतरराष्ट्रीय संचालन के संबंध में विभिन्न प्रबंधन रणनीतियों और योजना प्रक्रियाओं के संबंध में मेजबान देशों के लक्ष्यों और उद्देश्यों को दर्शाता है।" एक पॉलीसेंट्रिक परिप्रेक्ष्य के तहत, एक कंपनी की प्रबंधन टीम का मानना है कि अंतरराष्ट्रीय में
अंतरराष्ट्रीय व्यापार का दायरा क्या है?
एक अंतरराष्ट्रीय व्यापार का दायरा यह है कि यह वैश्विक स्तर पर वस्तुओं और सेवाओं के लेनदेन का संचालन करता है। अंतर्राष्ट्रीय व्यवसाय आकार में बड़े हैं और बड़ी संख्या में लोगों को रोजगार प्रदान करते हैं। व्यवसाय उन देशों के लिए विदेशी मुद्रा अर्जक हैं जिनमें वे स्थित हैं।
अंतर्राष्ट्रीय विपणन में प्रमुख भागीदार कौन हैं?
महत्वपूर्ण श्रेणियां निम्नलिखित हैं। निजी फर्में: अंतरराष्ट्रीय लेनदेन का बड़ा हिस्सा निजी फर्मों - बहुराष्ट्रीय कंपनियों द्वारा किया जाता है; अन्य बड़ी फर्में और (लघु और मध्यम उद्यम) एसएमई। बहुराष्ट्रीय कंपनियों का अंतरराष्ट्रीय विपणन का एक बड़ा हिस्सा है।
अंतर्राष्ट्रीय विपणन की प्रक्रिया क्या है?
अन्तर्राष्ट्रीय विपणन की प्रक्रिया में सम्मिलित चरणों की व्याख्या कीजिए। कैटोरा और ग्राहम के अनुसार, "अंतर्राष्ट्रीय विपणन एक लाभ के लिए एक से अधिक देशों में उपभोक्ताओं या उपयोगकर्ताओं के लिए कंपनी के सामान और सेवाओं के प्रवाह की योजना, मूल्य, प्रचार और निर्देशन के लिए डिज़ाइन की गई व्यावसायिक गतिविधियों का प्रदर्शन है।"
कौन सी बाजार प्रविष्टि रणनीति सबसे आकर्षक है?
निर्यात एक कम जोखिम वाली रणनीति है जो व्यवसायों को कई कारणों से आकर्षक लगती है। सबसे पहले, घरेलू बाजार में परिपक्व उत्पादों को विदेशों में विकास के नए अवसर मिल सकते हैं। दूसरा, कुछ फर्मों को नए उत्पादों को विकसित करने के बजाय मौजूदा उत्पादों का निर्यात करना कम जोखिम भरा और अधिक लाभदायक लगता है।
अंतरराष्ट्रीय प्रवेश रणनीति क्या है?
ऐसे कई तरीके हैं जिनसे एक कंपनी विदेशी बाजार में प्रवेश कर सकती है। कोई भी बाजार प्रवेश रणनीति सभी अंतरराष्ट्रीय बाजारों के लिए काम नहीं करती है। एक बाजार में प्रत्यक्ष निर्यात सबसे उपयुक्त रणनीति हो सकती है जबकि दूसरे में आपको एक संयुक्त उद्यम स्थापित करने की आवश्यकता हो सकती है और दूसरे में आप अपने विनिर्माण को अच्छी तरह से लाइसेंस दे सकते हैं।
विदेशी बाजार में प्रवेश के मुख्य तरीके क्या हैं?
विदेशी बाजारों में प्रवेश के पांच मुख्य तरीके हैं संयुक्त उद्यम, लाइसेंस समझौता, सीधे निर्यात, ऑनलाइन बिक्री और विदेशी संपत्ति खरीदना।
कंपनियां अंतरराष्ट्रीय जाना क्यों चुनती हैं?
अपने व्यवसाय को अंतरराष्ट्रीय स्तर पर ले जाने से आपको अपने बाजारों में विविधता लाने का अवसर मिलता है, जिससे आपका राजस्व अधिक स्थिर होता है। विदेश में विस्तार करने से आप संतृप्त बाजार से बाहर निकल सकते हैं। विदेश में विस्तार करने से आपको नए ग्राहकों तक पहुंच मिलती है और ऐसे बाजार में जहां आपके प्रतिस्पर्धियों का संचालन नहीं होता है।
चार वैश्विक रणनीतियाँ क्या हैं?
चार मुख्य वैश्विक रणनीतियाँ वैश्विक फर्मों के संगठनात्मक ढांचे का बाजार के लिए वैश्विक रणनीति आधार बनती हैं। ये घरेलू निर्यातक, बहुराष्ट्रीय, फ्रेंचाइजी और अंतरराष्ट्रीय हैं। इनमें से प्रत्येक रणनीति एक विशिष्ट व्यावसायिक संगठनात्मक संरचना के साथ अपनाई जाती है (तालिका 16-3 देखें)।
कार्बन एमिशन : इन देशों की अगर बड़ी भागीदारी, तो ये दिखा भी रहे उतनी ही जिम्मेदारी
इस बात में दो राय नहीं कि वैश्विक ग्रीनहाउस गैस एमिशन में वृद्धि हुई है, लेकिन पिछले दशक के औसत के मुक़ाबले यह बहुत कम मात्रा में हुआ है। अंतरराष्ट्रीय ऊर्जा एजेंसी का तो मानना है कि रिन्यूबल बिजली उत्पादन और इलेक्ट्रिक वाहनों के तेजी से बढ़ते चलन ने एमिशन की इस वृद्धि के पैमाने को संभवत दो-तिहाई तक कम कर दिया है।
इतना ही नहीं, कई अन्य विश्लेषण बताते हैं कि :
• इस वर्ष की पहली छमाही में देखी गई बिजली की मांग में वृद्धि को अकेले रिन्यूबल एनर्जी की मदद से पूरा कर लिया गया
• विंड टर्बाइन और सौर पैनल अब दुनिया की बिजली का 10% उत्पन्न करते हैं, और वर्तमान विकास दर से 2030 तक यह आंकड़ा 40% तक पहुँच जाएगा।
• गाड़ियों के बाज़ार में इलेक्ट्रिक वाहन बड़ी पैठ बना रहे हैं। नई कारों की बिक्री में इलेक्ट्रिक वाहनों की 9% और बस और दोपहिया और तिपहिया वाहनों की बिक्री में एलेक्ट्रिक की लगभग आधी हिस्सेदारी है।
• इलेक्ट्रिक मोबिलिटी में यह अप्रत्याशित तीव्र वृद्धि प्रति दिन दस लाख बैरल से अधिक तेल बचा रही है।
• स्वच्छ ऊर्जा में वैश्विक निवेश में वृद्धि जारी है, और यह बिजली उत्पादन में लगभग सभी नए निवेश के लिए जिम्मेदार है।
इसी क्रम में, एक ताज़ा रिपोर्ट की मानें तो भारत समेत दुनिया के चारों बड़े उत्सर्जक ज़मीनी स्तर पर एमिशन्स को कम करने के लिए मज़बूती से प्रयासरत हैं।
इस रिपोर्ट का शीर्षक है ‘द बिग फोर : आर मेजर एमिटर्स डाउनप्लेईंग देयर क्लाइमेट एंड क्लीन एनेर्जी प्रोग्रेस’? (क्या प्रमुख उत्सर्जक अपनी जलवायु और स्वच्छ ऊर्जा प्रगति को कम करके आंक रहे हैं?) और इसे तैयार किया है एनर्जी एंड क्लाइमेट इंटेलिजेंस यूनिट (ईसीआईयू) नाम की एक वैश्विक संस्था ने।
इस रिपोर्ट में प्रस्तुत साक्ष्यों से यह संभावना बनती है कि इन बड़े चार उत्सर्जकों में से कम से कम तीन – चीन, यूरोपीय संघ और भारत – न सिर्फ एक स्वच्छ ऊर्जा अर्थव्यवस्था की दिशा में तेजी से प्रगति देखेंगे, बल्कि वे अपने राष्ट्रीय जलवायु लक्ष्यों के सापेक्ष एमिशन में तेज़ी से गिरावट को भी देखेंगे। और उनके द्वारा की गई प्रगति का निश्चित रूप से वैश्विक प्रभाव पड़ेगा जिसके चलते न सिर्फ ग्रीनहाउस गैस एमिशन कम होंगे बल्कि उनकी तेज प्रगति से अन्य सभी देशों के लिए क्लीन एनर्जी की कीमतों में तेजी से गिरावट भी देखने को मिलेगी।
इस पर अपनी प्रतिक्रिया देते हुए ईसीआईयू में इंटरनेशनल लीड, गैरेथ रेडमंड-किंग, ने कहा, “जिस गति से एनर्जी ट्रांज़िशन तेजी से हो रहा है, विशेष रूप से वैश्विक अर्थव्यवस्था के इन पावरहाउजेज़ में, उससे यह स्पष्ट रूप से दिखाता है कि कैसे सही नीति और बाजार के ढांचे उस गति से बदलाव ला रहे हैं जो कुछ साल पहले अकल्पनीय था। यूक्रेन पर रूस के आक्रमण और वैश्विक ऊर्जा संकट ने इस बदलाव को और तेज कर दिया है। फिलहाल जीवाश्म ईंधन के उपयोग में एक वृद्धि देखी जा सकती है मगर यह तय है कि ऐसा कुछ बस एक अल्पकालिक समाधान से अधिक कुछ नहीं हैं।”
एक नज़र इन तीन देशों की कार्यवाही पर –
चीन : इस वर्ष 165 GW नवीकरणीय ऊर्जा स्थापित कर रहा है, जो पिछले वर्ष की तुलना में 25% अधिक है; 2022 में इलेक्ट्रिक वाहनों की बिक्री 6 मिलियन होने का अनुमान, जो कि 2021 का दोगुना होगा;
संयुक्त राज्य अमेरिका : सौर और पवन ऊर्जा की तैनाती में चीन के बाद दूसरे नंबर पर, पूर्वानुमान के अनुसार यहाँ 2030 तक नवीकरणीय ऊर्जा से 85% बिजली उत्पन्न हो सकती है; बिक्री के कुछ पूर्वानुमान बताते हैं कि यहाँ 2030 में खरीदी गई सभी नई कारों में से आधी इलेक्ट्रिक हो सकती हैं;
भारत : इस दशक में अक्षय ऊर्जा, विशेष रूप से सौर, का तेजी से रोलआउट भारत के बिजली क्षेत्र को बदल कर रख देगा, यहाँ कोयला उत्पादन तेजी से लाभहीन होता जा रहा है; सभी रुझान बता रहे हैं भारत अपने 2070 के नेट ज़ीरो एमिशन लक्ष्य की ओर जाते हुए दिख रहा है।
ऊर्जा और चक्र अर्थव्यवस्था पर ध्यान केंद्रित करने वाले शंघाई स्थित अनुसंधान टैंक, इकोसायकल के कार्यक्रम निदेशक यिक्सिउ वू ने इस पर कहा, “नवीकरणीय बाजार के लिए वैश्विक रणनीति ऊर्जा के लिए चीन का समर्थन सुसंगत रहा है और जमीन पर विकसित स्थिति के लिए भी अत्यधिक अनुकूल है। आरई स्थापना उच्च स्तर पर चलती रहती है। चीन और सरकार बिजली बाजार में सुधार को गहरा करने और बिजली व्यवस्था को बदलने के लिए स्मार्ट ग्रिड बनाने के लिए नीतियां पेश कर रहे हैं। जलवायु परिवर्तन से सबसे ज्यादा प्रभावित देशों के समर्थन के साथ COP27 जलवायु शिखर सम्मेलन का एक प्रमुख फोकस, विश्लेषण इस बात पर भी प्रकाश डालता है कि हर जगह स्वच्छ ट्रांज़िशन को तेज करने से महंगे जीवाश्म ईंधन पर निर्भरता कम हो जाती है। यह बदले में लागत कम करता है, वैश्विक वित्तीय प्रवाह को बदलता है, और खाद्य आपूर्ति को खतरे में डालने वाले जलवायु प्रभावों को कम करता है। यह सुझाव देता है कि सभी देशों के पास खुद को बिजली देने के लिए पर्याप्त नवीकरणीय क्षमता है, यह ऊर्जा सुरक्षा का एक सार्वभौमिक मार्ग है।
US वित्त मंत्री येलेन ने भारत को अमेरिका के लिए बताया महत्वपूर्ण भागीदार, ‘फ्रेंडशोरिंग’ की वकालत की
इंटरनेशनल डेस्कःअमेरिका की वित्त मंत्री जेनेट येलेन ने शुक्रवार को कहा कि अमेरिका के लिए भारत महत्वपूर्ण भागीदार है। उन्होंने यह भी कहा कि साझा वैश्विक प्राथमिकताओं को हासिल करने को लेकर अमेरिका जी-20 में भारत की अध्यक्षता का समर्थन करने के लिए उत्सुक है। उन्होंने अमेरिका-भारत व्यापार और निवेश अवसर कार्यक्रम में यह बात कही। इसी कार्यक्रम में वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण ने कहा कि भारत दुनिया में तीव्र आर्थिक वृद्धि हासिल करने वाली अर्थव्यवस्था बाजार के लिए वैश्विक रणनीति के रूप में उभरा है। उन्होंने कहा कि भारत हाल ही में ब्रिटेन को पीछे छोड़ते हुए पांचवीं सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था बन गया है और अगले 10 से 15 साल में इसके शीर्ष तीन आर्थिक शक्तियों में शामिल होने की उम्मीद है।
भारत और अमेरिका के बीच संबंध मजबूत है। अमेरिका, भारत का सबसे बड़ा व्यापारिक भागीदार है और दोनों देशों के बीच द्विपक्षीय कारोबार 2021 में अबतक के उच्चतम स्तर 150 अरब डॉलर पर पहुंच गया है। भारत की आधिकारिक यात्रा पर आईं, येलेन के अनुसार जैसा कि अमेरिकी राष्ट्रपति जो बाइडन ने इस साल की शुरुआत में कहा था कि भारत, अमेरिका का महत्वपूर्ण भागीदार है। उन्होंने कहा, ‘‘यह आज विशेष रूप से सही है। मेरा मानना है कि जो तात्कालिक चुनौतियां हैं, वे भारत और अमेरिका को पहले की तुलना में काफी करीब ला रही हैं।'' अमेरिकी वित्त मंत्री जेनेट येलेन ने अपनी पहली भारत यात्रा के दौरान व्यापार और निवेश को महत्वपूर्ण बताते हुए ‘फ्रेंडशोरिंग’ की वकालत की। ‘फ्रेंडशोरिंग’ का अर्थ है कि समान मूल्यों और संस्थानों वाले देशों के बीच व्यापार को बढ़ावा देना।
माना जा रहा है कि विनिर्माण के क्षेत्र में चीन की भूमिका को कम करने के लिए अमेरिका यह पहल कर रहा है। येलेन ने दिल्ली के नजदीक माइक्रोसॉफ्ट इंक के संयंत्र में एक कार्यक्रम के दौरान कहा कि अमेरिका-भारत स्वाभाविक सहयोगी हैं और दोनों देश बाकी दुनिया को दिखा सकते हैं कि अस्थिरता और युद्ध के बावजूद लोकतंत्र अपने नागरिकों के लिए अच्छी तरह से काम कर सकता है। उन्होंने कहा, ‘‘लंबे समय से दुनियाभर के देश महत्वपूर्ण सामान के लिए जोखिम भरे देशों या एक स्रोत पर अत्यधिक निर्भर रहे हैं।’’ उन्होंने आगे कहा, ‘‘हम भारत जैसे भरोसेमंद व्यापारिक भागीदारों के साथ सक्रिय रूप से आर्थिक एकीकरण को मजबूत कर रहे हैं।’’ अमेरिकी वित्त मंत्री ने ‘फ्रेंडशोरिंग’ की अवधारणा को पेश करते हुए कहा कि दोनों देश एक ऐसी दुनिया में अपनी आपूर्ति श्रृंखला को मजबूत बनाने की इच्छा रखते हैं, जहां कुछ सरकारें इसका इस्तेमाल एक भू-राजनीतिक हथियार के रूप में करती हैं।
उन्होंने कहा कि हाल के व्यवधानों से दोनों देशों में कीमतें बढ़ी हैं और आर्थिक उत्पादन प्रभावित हुआ है। उन्होंने रूस के यूक्रेन पर हमले के बाद ऊर्जा और जिंस कीमतों में हुई बढ़ोतरी का सीधा जिक्र किए बिना यह बात कही। येलेन ने कहा कि अमेरिका उन देशों से दूरी बना रहा है, जो हमारी आपूर्ति श्रृंखला के लिए भू-राजनीतिक और सुरक्षा जोखिम पैदा करते हैं। अमेरिका जैसे देश सब कुछ खुद नहीं बना सकते हैं और इसलिए अब वहां इस बात पर जोर दिया जा रहा है कि आपूर्ति बाजार के लिए वैश्विक रणनीति श्रृंखला बनाते समय रणनीतिक सहयोगियों का पक्ष लिया जाए। येलेन ने अमेरिकी कंपनी फर्स्ट सोलर इंक द्वारा तमिलनाडु में एक विनिर्माण संयंत्र बनाने की योजना और एप्पल इंक के कुछ आइफोन विनिर्माण को चीन से बाजार के लिए वैश्विक रणनीति भारत में लाने की योजना के बारे में भी बताया।
उन्होंने कहा, ‘‘समान मूल्य वाले संबंध देशों के एक विशेष क्लब तक सीमित नहीं है। हम उन देशों के बड़े समूह के साथ जुड़ना चाहते हैं, जिनपर हम भरोसा कर सकते हैं। इसमें विकासशील देश और उन्नत अर्थव्यवस्थाएं समान रूप से जुड़ेंगी।’’ येलेन ने कहा, ‘‘अमेरिका, भारत के साथ अपने व्यापार और वाणिज्यिक संबंधों को मजबूत बनाना जारी रखेगा।’’ उन्होंने कहा कि एशिया से यूरोपीय संघ के क्षेत्रों में नई आपूर्ति श्रृंखला विकसित हो रही है। इस बात के संकेत मिल रहे हैं कि पश्चिमी कंपनियां चीन से परे अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं में विविधता ला रही हैं।
सबसे ज्यादा पढ़े गए
महानगर में डेंगू, स्वाइन फ्लू व कोरोना ने मचाया कहर, इतने मामले आए पॉजिटिव
UP में नए कलेवर में दिखेगी कांग्रेस, विधानसभा चुनाव से पहले बनी सभी समितियां भंग…खड़गे ने लिया एक्शन
एक वैश्विक विपणन रणनीति के लाभ
एक वैश्विक विपणन रणनीति वास्तव में अपने व्यापार के लिए आवश्यक है?अगर आप अमेरिका में एक विज्ञापन अभियान का विकास करते हैं तो क्या आपको लगता है कि फ्रांस में भी यही अभियान प्रभावी होगा?
यहाँ हम इस बात की जांच करते हैं कि आपके व्यवसाय के लिए एक वैश्विक विपणन रणनीति क्यों बनाना महत्वपूर्ण है, चाहे वह आकार ही क्यों न हो और एक को गढ़ने के फायदे क्यों न हों.
सबसे पहले, यह क्या वैश्विक विपणन एक थक्का टी है ध्यान देने के लिए यह महत्वपूर्ण है।यह एक मानकीकृत प्रक्रिया है कि आप एक वैश्विक स्तर पर ले.कुछ पहलुओं को मानकीकृत किया जा सकता है, जैसे कि एक लोगो, लेकिन अन्य, जैसे पैकेजिंग या विज्ञापन रणनीति, एक वैश्विक विपणन रणनीति में प्रभावी हो सकता है और नहीं भी हो सकता है.
एक वैश्विक विपणन रणनीति कुल वैश्विक रणनीति का एक घटक है.इसमें वित्त से लेकर परिचालन तक के व्यापार के सभी कार्यात्मक पहलुओं को शामिल किया जाना चाहिए।इसमें एक सुपरिभाषित उद्देश्य भी होना चाहिए क्योंकि बिना आधिकारिक तौर पर यह घोषित किए कि आप कहां जा रहे हैं, आप वहां कभी नहीं पहुंचेंगे।
ऐसा करने के लिए, अपने और अपने दल के साथ ईमानदार रहो.प्रश्न: विदेशी बाजार में हम क्या करने की कोशिश कर रहे हैं?उस बाजार में कौन सी कमजोरियां और शक्तियां हैं?हम उन पर विजय कैसे हासिल करेंगे?हम क्या विपरीत क्षमता है?अपनी टीम के साथ मिलकर, एक वैश्विक विपणन रणनीति का मसौदा करने के लिए सवालों के जवाब.
वैश्विक विपणन रणनीति का उद्देश्य अधिक विस्तृत, अधिक स्पष्ट और अधिक ध्यान केंद्रित करने वाला होता है.उदाहरण के लिए, जब एक लक्ष्य बाजार का चयन किया जाता है (बाजार के लिए वैश्विक रणनीति ई. जी., फ्रांस), बाजार मिश्रण जिसमें मूल्य, पैकेज, और संवर्धन शामिल है, पहले से ही मूल्यांकन किया जाना चाहिए कि किन भागों को मानकीकृत किया जा सकता है और किन भागों को लक्ष्य विदेशी बाजार की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए अनुकूलित किया जाना चाहिए.ऐसा न हो कि आप एक क्षण के लिए सोचें कि आप देश-दर-देश के मतभेदों को कम कर सकते हैं।उन्हें गले लगाएं और अपनी रणनीति इस तरह विकसित करें कि मतभेदों को पूरा किया जा सके।
यदि एक वैश्विक विपणन रणनीति सही की जाती है, तो यह एक संगठन के लिए कई लाभ हो सकता है.यहाँ चार हैं.
उन्नत उत्पाद और सेवा प्रभावकारिता
आप जितनी तेजी से बढ़ेंगे और उतनी ही तेजी से सीखेंगे, आप उतने ही अधिक नए और उन्नत उत्पाद और सेवा चढ़ावे में लुढ़कने में उतने ही प्रभावी होंगे।फेसबुक की प्रॉब्लम आईपीओ से कंपनी ने उत्तर अमेरिकी बाजार की जरूरतों को पूरा करने और पैसा कमाने का शानदार काम किया है।इसके अगले विस्तार का प्रयास भारत में हुआ।फेसबुक ने यह खोज की थी कि इंटरनेट विज्ञापन भारत का मात्र 3 प्रतिशत है जबकि अमेरिका में 17 प्रतिशत की तुलना में इंटरनेट विज्ञापन केवल 3 प्रतिशत ही बना है।भारत में एक वैश्विक विपणन रणनीति विकसित करने के लिए फेसबुक के लिए अपने राजस्व आधार के संदर्भ में भारत में सभी उपयोगकर्ताओं को मासिक करने के लिए अपने पहले से मौजूद उत्तरी अमेरिकी रणनीति पर सुधार की जरूरत है.
अधिक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ
कई कंपनियां स्थानीय स्तर पर प्रतिस्पर्धा में स्वाभाविकता हैं, लेकिन विश्व स्तर पर कितनी कंपनियां प्रतिस्पर्धा कर सकती हैं?यदि आप वैश्विक आधार पर व्यापार करते हैं, लेकिन अपने स्थानीय प्रतिस्पर्धी एक tact tt या डॉन Tastt कर सकते हैं, आप एक बल बन जाते हैं वे एक अच्छी तरह से प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं.
जैसे-जैसे आप अपनी वैश्विक रणनीति के साथ आगे बढ़ते हैं, यदि यह अच्छी तरह से कहा जाता है, तो हर कोई विश्व भर में एक बेहतर और अधिक ध्यान केंद्रित संगठन के लिए अनुमति देता है।इसके अलावा, यह आप जल्दी से अनुकूलित करने के लिए अनुमति देता है जहां भी जरूरत है ग्राहक की मांगों या वैश्विक बाजार में प्रवृत्तियों के आधार पर.
उन्नत ग्राहक जागरूकता
इंटरनेट के साथ, ग्राहक दुनिया भर में किसी उत्पाद की प्रगति, या उसके अभाव पर नज़र रख सकते हैं.एप्पल के पास अपने उत्पादों के साथ एक समान और संगत संदेश हैः शानदार प्रयोक्ता इंटरफेस के माध्यम से असाधारण डिजाइन और अनुभव प्रदान करना।यह एक समस्या कारक है जो पूरी दुनिया में ग्राहकों की जागरूकता को बढ़ाने में सहायक होता है।
लागत में कमी और बचत
नए बाजारों पर ध्यान केंद्रित कर आप कुछ क्षेत्रों में मानकीकरण के माध्यम से पैमाने और गुंजाइश हासिल कर सकते हैं.वैश्विक स्तर पर इंटरनेट को लिस्टेड करने से बचतों का जिक्र न करें।दुनिया के कोने-कोने से ग्राहक आपको मिल सकते हैं, और आप संपर्क के किसी एक बिंदु के साथ संभावित ग्राहकों तक पहुँच सकते हैं, जैसे कि कोई वेबसाइट, ब्लॉग, या फेसबुक पृष्ठ.लागत बचत से आपको दुनिया भर में बेहतर ग्राहकों की सेवा करने में मदद मिल सकती है।
चाहे आप 300 कर्मचारियों के साथ एक व्यक्ति की दुकान या एक संगठन चलाने, अपने और अपने लक्ष्यों के बारे में अपने और अपनी टीम के साथ खुले और ईमानदार बातचीत करने में मदद मिलेगी आप एक वैश्विक विपणन रणनीति बनाने, सामूहिक प्रतिबद्धता का निर्माण, और एक स्थायी वैश्विक उद्यम को प्राप्त करने में मदद करेगा.